Pesquisas recentes apontam que gestão financeira, controle de custos e acesso a capital estão entre os principais desafios das PMEs em um cenário de expansão do empreendedorismo no país
A busca por organização financeira tem ganhado espaço entre as prioridades dos pequenos empresários brasileiros. O movimento aparece em levantamentos recentes sobre a rotina das PMEs e ajuda a explicar por que temas como fluxo de caixa, precificação, controle de custos e separação entre contas pessoais e empresariais passaram a ocupar lugar mais estratégico na gestão.
Um dos sinais mais claros veio de uma pesquisa divulgada pela Serasa Experian em fevereiro de 2026. Segundo o levantamento, 47% das pequenas e médias empresas brasileiras afirmaram que pretendem concentrar seus esforços em resultados financeiros, investimentos e redução de custos no início do ano. O percentual ficou à frente de temas como estratégia de negócios, definição de metas e expansão.
A pressão por uma gestão mais estruturada também aparece em estudo apresentado ao Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. De acordo com a pesquisa, realizada em parceria com o Conselho Federal de Administração, 38% dos empresários apontam a gestão financeira e o capital como sua principal dificuldade gerencial. O mesmo levantamento mostra ainda que 87,2% consideram difíceis as condições de financiamento no Brasil, o que reforça a necessidade de maior controle sobre caixa, custos e margem.
Mais empresas em operação ampliam demanda por gestão
O contexto ajuda a explicar esse avanço da preocupação financeira. Dados divulgados com base em levantamento do Sebrae, mostram que o Brasil registrou a abertura de 1.407.010 pequenos negócios apenas no primeiro trimestre de 2025. Desse total, 78% foram microempreendedores individuais. O mesmo balanço aponta que a taxa de empreendedorismo no país chegou a 33,4% em 2024, o maior nível dos quatro anos anteriores.
Na prática, o aumento do número de pequenos negócios amplia também a demanda por apoio em gestão. Muitos empreendedores conseguem vender, atender clientes e manter a operação ativa, mas ainda encontram dificuldade para entender com clareza quanto a empresa realmente gera de lucro, quais despesas comprometem o resultado e quando há espaço para investir com segurança.
Esse cenário também impulsiona iniciativas de capacitação. No programa Impulsiona MEI, do Portal do Empreendedor, por exemplo, há conteúdos gratuitos voltados a finanças, precificação, fluxo de caixa e fortalecimento da gestão. O avanço desse tipo de iniciativa reforça que a educação financeira deixou de ser um tema periférico e passou a fazer parte da agenda prática de sobrevivência e crescimento dos pequenos negócios.
Nesse ambiente, cresce também o espaço para modelos de contabilidade consultiva. A EVER é uma contabilidade online voltada a micro e pequenos empresários, com atuação em organização financeira, apoio gerencial e uso da contabilidade como ferramenta de decisão. Segundo Rodrigo Schluchting, CEO da empresa, “percebemos cada vez mais pequenos empresários buscando não apenas cumprir obrigações contábeis, mas entender de fato o que os números do negócio estão dizendo. Quando o empreendedor passa a organizar o financeiro e acompanhar indicadores com mais disciplina, ele reduz decisões no improviso e ganha mais segurança para crescer”.
Para empresas de menor porte, a organização financeira tende a deixar de ser apenas uma rotina administrativa e passa a funcionar como base para decisões mais consistentes. Em um ambiente ainda marcado por crédito restrito, pressão sobre custos e necessidade de previsibilidade, a tendência é que o tema se consolide como uma das bases mais importantes para dar estabilidade ao negócio e sustentar o crescimento.
